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Me vuelvo a casar pero esta vez con Bodaplay.com

Pues si, me he vuelto a casar pero esta vez como socio en el negocio de las bodas.

Conocí a Gonzalo García y a Óscar Torreblanca, socios fundadores de Bodaplay, un tiempo después de haberles visto en la última edición de Seedrocket Madrid. Quedé con Gonzalo como me gusta quedar con la gente, con un ¿y por qué no comemos? Comimos en La Kitchen, simplemente para conocernos y todo fue avanzando hasta el momento actual.

Bodaplay no necesitaba dinero ni socios. Supongo que hice la pregunta que siempre me hago que es ¿Dónde estaría yo si hubiera ido más rápido de lo que he ido? y a partir de ahí todo se desencadenó, a toda velocidad.

Repasando el post que hice sobre qué necesita un proyecto para que me plantee la entrada como Business Angel veo que cumplo todos los puntos de mi lista con Bodaplay.

  • Óscar y Gonzalo trabajan full time en el proyecto desde el momento que entro en Bodaplay.
  • Coincido personalmente con ellos, me llevo bien y, salvando las distancias que tiene que haberlas, podría ser hasta amigo de ellos.
  • En casa tienen apoyo en sus proyectos, creen en ellos como emprendedores. Y no es que lo piense, conozco a la mujer de Gonzalo por una cena posterior, que hasta eso hay que mirarlo.
  • Los emprendedores han puesto dinero, no soy yo el único que aporta, sin eso creo que nunca apoyaré ningún proyecto.
  • Vender venden los dos, de hecho es en lo que son buenos. La idea es que lo que vamos a aportar es nuestra visión técnica en la que les pueda faltar un poco (y todo lo ayude, por supuesto)
  • No hay familia entre medias aunque son amigos de toda la vida lo que puede ser un hándicap.
  • Y estamos en meter la frase de «Si todo está bajo control es que no vas suficientemente rápido»

¿Y qué hace Bodaplay? ¿Por qué merece la pena el sector? ¿En qué da valor y por qué me van a retirar?

Lo primero es lo más fácil, el sector está de moda. No hay más que ver el reciente anuncio de la intención de Bodaclick, líder actual del sector con 11,8 millones de euros de facturación en 2009 de salir a bolsa. Con esto parece que el sector es interesante.

Lo segundo quizá sería más complicado porque ya estoy dentro. Destacar que Bodaplay no hace negocio con los novios ni cobra comisiones por la contratación de los proveedores que tienen su ficha comercial en la web y que el ochenta por ciento de los proveedores puede anunciarse gratuitamente. Ya he dicho antes que Bodaplay entra en un mercado potente, el de las bodas en Internet, que además sus socios conocen bien tanto por conocer a sus clientes como por venir de Internet, lo que les da una ventaja sobre otras webs similares que están saliendo ahora.

Con lo que espero haber acertado con esta inversión y ni que decir que me encantaría que me cuentes cómo lo ves, el negocio de las bodas, tu opinión sobre la web de Bodaplay, las inversiones de este tipo, el sexo de los ángeles, elige… ¡Y si te casas ya sabes por donde dar vueltas!

Invierto en Masterbranch

Me he metido como Business Angel en Masterbranch, un proyecto con un potencial espectacular. Antes de contaros qué hace Masterbranch y qué hago yo con ellos os cuento como los encontré.

Conocí el proyecto de Masterbranch de la mano de mi socio en coches Marek Fodor. Marek había tenido la oportunidad de conocerles en Seedrocket, iniciativa de la que están saliendo infinidad de buenos proyectos de la mano de Jesús Monleón y Vicente Arias.

Me encontré con un equipo absolutamente comprometido con tres buenas personas (Ignacio Andreu, Juan Luis Belmonte y Alberto Gimeno). Como ya he dicho otras veces para mi absolutamente clave contactar con el emprendedor como persona y estos son buena gente, tienen una juventud arrolladora y encima el producto es internacional, absolutamente tecnológico y a la vez distinto.

¿Qué hace Masterbranch?

Es un site, como he dicho antes internacional, para la localización y reclutamiento de programadores, de developers.

O sea ¿es un Linkedin de programadores o incluso una «red social de programadores»? Pues no, claro que no, así no sería un proyecto rompedor, sería algo «normal»…

Lo que diferencia a Masterbranch de un Linkedin, aparte del evidente sesgo de programadores, es que el CV que se está consultando en cada momento se basa en datos reales sobre las capacidades de cada usuario. En román paladino, Masterbranch «lee en tiempo real» el nivel de expertise que cada programador tiene en los distintos lenguajes de programación. Se acabó que alguien sepa Java, Ruby o el lenguaje que sea pero de verdad no sabemos cuanto (Por mucho que nos digan proyectos en los que se ha participado no se sabe más que en una entrevista el nivel de capacitación de cada uno)

¿Y cómo «lee en tiempo real» esa capacitación? Analiza el código Open Source de lo que cada programador tenga publicado como trabajos y así permite saber ese mayor o menos nivel. ¿Y quien no tiene Open Source? Está también previsto con killer questions el poder saber el nivel de capacitación de cada usuario.

¿Y qué aporto yo en Masterbranch?

Dinero por supuesto pero la idea es que sea «smart money». La forma de entrada en el capital de Masterbranch ha sido mediante ampliación de capital que hemos suscrito unos cuantos Business Angels. De ellos no diré nombres porque aprendí hace mucho que yo solo doy mis noticias pero reúne a algunos de los más importantes emprendedores tecnológicos de este país. ¡De mayor quiero ser como muchos de mis socios!

Business Angel ¿yo?

Pues si, poco a poco pero con idea de ir poniendo cada poco una gotita me he metido en esto de los Business Angel. ¿Y eso? Pues por varios motivos:

  1. Desde siempre en casa ahorramos, da igual si ganamos cada mes más o menos pero siempre nos hemos dedicado a vivir bien y a ahorrar. Para mi sería raro que no haya un mes que no ahorremos y de hecho soy de los que apunta, somos de los que apuntamos, todos nuestros gastos e ingresos para controlar que hacemos las cosas bien y para que no se nos desmadren gastos inesperados.
  2. Con lo que al final vamos aumentando nuestro pequeño patrimonio y está claro que hay que diversificar ¿cuánto? Hoy justo leía un post sobre cuál debe ser un buen reparto de inversiones. Este hablaba de mercados financieros y cash pero no hacía mención ni a si se tiene una propiedad de una casa cuánto representa esta sobre el total del patrimonio ni si hay que tener inversiones que sean de otro tipo. ¿Te has parado a pensar que porcentaje tan importante de tus inversiones representa tu casa? No olvidar que si cae…
  3. Por apoyar a otros emprendedores que inician su camino ¡Ay si lo hiciera el Estado en vez de tanta ayuda sindical y timos varios! No sólo pretendo apoyar con dinero sino con lo poco que sé del mundo porque así lo han hecho conmigo gente como Mark Fodor y es de las cosas que más valoro de un accionista, segundas opiniones…
  4. ¡Porque en alguna acertaré! Entiendo las inversiones como «dinero listo» pero a la vez «dinero perdido», pero si en una de ellas tienes un buen exit…  ¡Qué visión tuvo Iñaki! 😉

Con lo que hoy empiezo este camino, lo que no quiere decir que tenga más que para cosas puntuales, pero me hace mucha ilusión compartirlo. ¿Y en qué invierto? Pues en Internet, en qué si no. Todavía no puedo contar en qué entro como primer proyecto pero unas pinceladas en qué me fijo, quizá por deformación personal, no por experiencia:

  1. Nunca invertiré en un proyecto que se plantee «part time», vaya, que o el emprendedor le echa tiempo y narices o no entiendo de proyectos que se compatibilizan con otros trabajos lo que por supuesto no quiere decir que no se pueda compatibilizar.
  2. Me fijo en el emprendedor, necesito entenderle como persona y conectar con él o con ella. Estuve en Seedrocket y percibí que puede haber proyectos maravillosos pero emprendedores con los que no conecto lo que me hace desechar una maravillosa inversión, soy así de raro… ¡Ah! Y a veces el emprendedor lleva con él un equipo, clave también el buen rollo y el no tener mercenarios entre tus filas.
  3. Me fijo en la situación «sentimental» de los emprendedores. Por supuesto que me da igual la orientación sexual pero creo que es clave que en casa o con tu relación sentimental haya un perfecto alineamiento. Para mi es clave el apoyo que Myriam siempre ha dado a mis locuras y si ella fuese un «pain in the ass» seguro que no estaría donde estoy.
  4. Prefiero los proyectos de mucho curro y poco disparar con dinero ajeno. O sea, que desconfío de quien te vende un producto que va a forrarse trabajando un ratito (para emprender hay que currar y quien no está dispuesto prefiero jugar al Euromillón) y de quien se le da tanto dinero que gastarlo no importa. Con lo que prefiero que los emprendedores pongan también pasta para tener su participación.
  5. Otro punto clave es quien vende en la empresa, quien es el comercial. En el proyecto en el que estoy entrando es quizá lo único que no veo aún pero lo solucionaremos.
  6. Muy muy importante me parece tener preparadas las peleas y si invierto en empresas en las que no hay relaciones familiares mejor. Las peleas con familia ya son más complicadas aún con lo que FF pero no FFF si es posible.
  7. Y la frase de Mario Andretti que está en la entrada de nuestra oficina (que no todo tiene que ser orden): «Si todo está bajo control es que no vas suficientemente rápido»

Con lo que ya sabes: si quieres contarme tu proyecto ¡encantadísimo de recibirlo! (No te firmaré un NDA que me parece un coñazo y ni tengo tiempo en copiarte el proyecto ni nadie lo va a hacer)

Ya os contaré de mi primera inversión en cuanto la firme que lo hago como tarde pasado mañana. ¡A ver si tenemos suerte!