Cosas que te hace ilusión contar: idealista.com entra en coches.com

La vida es una sucesión de cosas que te pasan en un orden y que lo que hoy pasa es siempre como consecuencia de los anteriores acontecimientos…. Cada decisión que tomas o cada cosa que te pasa en la vida te lleva a la siguiente. Y esto me lleva a lo que quiero contar hoy: estoy feliz de la entrada de idealista.com en coches.com

Desde hace tiempo queríamos meter una marcha más en la empresa. Estamos muy contentos con la evolución lograda pero queríamos más. Y no hablo de dinero, sino también de empuje, conocimiento, fuerza, experiencia, valores… Dinero en el mercado ya he dicho que creo que hay mucho pero encontrar además que el nuevo compañero de viaje te aporte ideas, frescura, sabiduría, trucos, eso ya no es tan fácil.

Y un día le conté a François y a Marta que habíamos acordado comprar la participación a un socio y que íbamos a ampliar capital entre los socios que nos quedábamos cuando me soltó un «¿y por qué no se lo planteas a FernandoJesús y César por si les apetece participar?» Para la gente que no los conozcáis deciros que para mi probablemente ese trío es el mejor equipo de profesionales de Internet de España. Son los creadores de idealista.com y para mi son admirables por lo que han logrado y cómo lo han logrado: desde abajo del todo, han sido capaces de crear una de las mejores páginas web no solo españolas sino un ejemplo para el resto de Europa.

Estaba en que que como conocía a Fernando y tenía buena relación con él, un día quedamos y le puse encima de la mesa mis ideas y las ganas que tenía de poder contar con ellos como nueva sangre para coches.com. A partir de ahí arrancó una historia preciosa: A Fernando le gustó lo que le conté y me vi días después desayunando churros con su hermano Jesús y César explicándoles qué es lo que tenía en la cabeza.

Como me esperaba, se movieron rápido, me dijeron que si y me vi envuelto en una negociación que fue como la seda: había multitud de detalles que solucionar pero cuanto más hablaba con ellos más me gustaba cómo estábamos solucionando los flecos que teníamos hasta alcanzar un acuerdo serio, profundamente bien resuelto y redactado. En todo momento Fernando me insistía “vamos a hacer bien las cosas para que luego no haya problemas. A partir de aquí tenemos que intentar pasarlo bien y hacer algo grande”. Y en eso estamos. Hace unas semanas se firmó todo y siento que ha sido la mejor decisión posible. Estoy muy ilusionado porque contamos con un gran socio de referencia, del que vamos a aprender mucho para seguir creciendo pero lo más importante ¡haciendo los cosas bien!

Puedes leer más cosas sobre la noticia en el blog de Jesús Encinar, en nuestro site de noticias de coches y en el de noticias del sector inmobiliario de idealista

Otro salto mortal ¿me acompañas?

Esta es la historia de un nuevo proyecto, un proyecto que nace estos días de verano y que se llama Vitamina K.

Llevo ya un tiempo haciendo inversiones como business angel en distintos proyectos de Internet y no puedo estar más contento. En este tiempo he tenido todas las experiencias posibles. He perdido en alguno todo mi dinero, en otros ya he tenido algún exit con alta rentabilidad, he aprendido, me lo he pasado bien, me he llevado chascos, de todo…

La historia que voy a contar hoy y el nuevo reto en el que me he metido surge de una de las empresas en las que participo que tengo más cariño, Sindelantal En ella he tenido desde que entré la suerte de participar en el Consejo por la confianza que me dieron Varis y Diego y en esas reuniones he ido aportando lo que he podido. Han sido unos meses muy interesantes en para mi una de las start-ups con más futuro de España. En ese Consejo me reencontré con Rafa Garrido el cual me planteó un tiempo después que por qué no dábamos un giro a nuestras inversiones y nos hacíamos mayores constituyendo una Sociedad de Capital Riesgo.

El planteamiento de Rafa era fácil, se basaba en varios puntos

  1. Ya echábamos una mano en las start ups, no solo con nuestra aportación económica.
  2. Lo estábamos haciendo bien en retorno de la inversión.
  3. Podíamos incrementar nuestros esfuerzos a través de un vehículo de inversión y añadir a gente que le interesara invertir con nosotros.
Este último punto es curioso porque nos está pasando todos los días que hay mucho interés en invertir en proyectos de Internet y cuando dices que tu lo haces hay mucha gente que te dice ¿y yo puedo invertir? No me refiero a gente con alta capacidad económica porque hemos aceptado tickets pequeños como inversión mínima. Es gente que esto le gusta, que quiere destinar parte de sus ingresos o que le suena bien y quiere invertir unos dineros en algo que no sea lo de siempre y que está dando muchos sustos, ya suene a inmobiliaria o a mercados financieros.
Volviendo al planteamiento de Rafa decir que lo que más me gustó fue que el salto era mortal y que se lo creía. Lo digo porque lo que me planteó era que invirtiéramos nuestro dinero y que no cobráramos más comisión de gestión mas que si las cosas salían al final bien. En su caso el tema tenía más miga aún porque yo me iba a seguir dedicando a los coches pero el dejaba su Secuoyas y se dedicada a gestionar el día a día del fondo sin sueldo. ¡Ah! Rafa tiene ya dos niños y vienen dos a la vez en camino con lo que parece que como he dicho antes es un claro salto mortal…
Y se constituye Vitamina K. Lo empezamos Rafa y yo pero se van juntando al equipo cracks como Javier Benito, Gonzalo Castellano, Alfonso Merry del Val, Jaime Amorebieta y alguno más que en breve podremos comunicar. Un equipo súper potente para hacer posible que podamos invertir en proyectos absolutamente punteros y diferenciales con una filosofía de inversión distinta a la habitual en lo que en España se llama capital riesgo que tiene mucho de capital y poco de riesgo.
¿Dónde estamos ahora? Con el fondo saliendo de la CNMV, con algunas inversiones ya realizadas que algunos medios han comentado (Alice, Sindelantal, Tenders, YPD) y con muchos sueños por delante. Si todavía te apetece sigues a tiempo de invertir con nosotros y por supuesto de contarnos tu proyecto para que te acompañemos. ¿Te atreves a dar ese salto mortal?

Una buena presentación…

Voy a presentar un business plan a unos inversores y estoy asustado. Son demasiadas ideas, muchos números clave, poco tiempo y un futuro que quizá hoy se decida. Tengo miedo, no se si incluso me pondré a sudar y me liaré al hablar. Me juego mucho.

¿Te ha pasado?

Donde digo business plan e inversores puedes poner lo que quieras. Esto por supuesto es aplicable a una presentación interna en una empresa, a una conferencia, a lo que sea. Elige tu donde qué vas a presentar y donde. Yo me lo llevo al mundo emprendedor, se me hace más fácil y por aquí sigo hoy…

Supongo que sabes que sé que tu proyecto es el mejor, que no hay nadie como tú, que hace falta estar ciego para no ver el potencial que tienes. Lo que no se es si te has parado a pensar que eso lo piensan todos los que van a presentar su proyecto, todos están seguros como tú, todos lo han ensayado y a todos les va la vida en ella. Pero te cuento lo peor, los inversores que tienes delante ven todos los días, presentaciones, «elevator pitch»… Todos los días les cuentan el proyecto que no se pueden perder, el que les hará ricos, como el tuyo, como el mío. Llevan años viendo proyectos y, en principio, no hay ningún modelo de negocio que no hayan visto y lo peor es que hoy quizá estén aburridos, cansados y puede que seas «uno más».

¿Y qué puedes hacer?

Ser diferente. Es el primer filtro. Cuidado que no digo que sea lo importante. Por supuesto para llegar al final la clave es el proyecto, los números, el equipo y demás pero en muchas presentaciones iniciales se caen muchísimos proyectos simplemente porque la puesta en escena es desastrosa o al menos no sobresale sobre las demás de ese día. He estado en muchas presentaciones y si no eres diferente tienes ese riesgo.

Puede que tu negocio no sea el mejor pero si eres capaz de ser diferente y hacer una buena presentación ¡distinta! puede que te lleves el gato al agua y conciertes esa entrevista. El inversor no es tonto y en esa posterior entrevista si tu modelo no vale te lo tirará por tierra pero ahí estarás, habrás avanzado y quizá el que era mejor que tu no llegó hasta ahí.

Venga, va, esto es fácil pero ¿cómo se hace? ¿Me das alguna clave que no sea nada más «se distinto»? Ahí van unas cuantas…

  • ¿Una introducción? ¿Quieres contar en tres segundos qué vas a contar y cómo lo vas a repetir e incluso lo que vas a tardar? Ayuda si alguien al principio de una manera muy breve introduce qué es lo que hoy vas a contar, como, quien…
  • ¿Sabes quien va a verte? ¿Tienes nombres de la gente que te importa que esté más atenta? ¿Sabes a qué se dedican? Las personas claves quizá sea interesante que te dirijas a ellos con sus nombres, que les interpeles, eye contact ¿eh?
  • Cuenta una historia: Esto es muy americano pero funciona. ¿Qué quieres solucionar con tu negocio? ¿Puedes poner el ejemplo de personas? ¿puedes personalizarlo incluso con gente de la sala? De estas cosas que funcionan es que de una manera rápida la gente vea la practicidad de tu presentación con lo que si pones nombres y encima termina bien pues mucho que tendrás ganado.
  • ¡Sonríe! ¿Es tan difícil? Ya, se que hay tensión pero la tiene todo el mundo y cuando eres simpático y la gente se ríe se conecta contigo. Anda que no hay gente que va con su chaqueta y corbata, que está toda la presentación seria y que ¡encima trata de usted! Este es el lugar donde alguno me dirá que depende del foro, que por supuesto, pero si puedes por lo menos sonríe.
  • Pon imágenes chulas y poco texto ¡muy poco texto! Si vas a hablar ¿por qué repites en la presentación lo que vas a decir? Una buena presentación es alguien hablando y muy pocas palabras, solo necesitas reforzar las ideas fundamentales. Ayuda mucho más encontrar fotos chulas, distintas, graciosas que slides infumables con mucha información que por interesante que sean hacen que o te dejen de atender, o no miren la presentación o lo peor que suele pasar: que se despisten en todo.
  • Uno mejor que varios. Somos varias personas presentando y tenemos poco tiempo. Lo mejor sin duda que hable uno, que no tiene por qué ser el «que manda» sino el que mejor sabe hablar, el que mejor comunique, me atrevo a decir que hasta el más guapo o guapa…
  • No repitas, se concreto. Si la gente no se entera de tu negocio es por muchos motivos pero no suele ser porque lo tienes que volver a repetir. La gente que te va a ver especialmente al presentar un buen plan de negocio suele ser gente buena con lo que hazlo una vez y si no se entiende revisa el negocio.
Pues eso, que espero que te ayude esto. No hay nada como ser diferente, si lo eres algo tienes al lado de «la competencia»

Hay esperanza pero hay que lucharlo

Dos cosas, cortas en cuanto a mi aportación, relacionadas.

La primera me lleva a la segunda. Hoy he visto un vídeo y que ahonda en mi teoría, compartida con muchos, de que hay esperanza y que para ello hay que pelear. No voy a entrar en si es cierto o no, si es un extremismo y si no todos los funcionarios son o no así. Si la figura de la emprendedora (deformación que le doy yo porque no tiene por qué serlo) es un poco exagerada. Para mi lo importante es la actitud de ella, por supuesto novelada, y como digo quizá exagerada ante las barreras que recibe. No hay más moralejas por mi parte, con ver el vídeo sobra.

La segunda parte es igual de fácil y llego a ella por lo que siempre me ha gustado la figura de Churchill y por hilarlo con la chica y el famoso discurso, quizá el más famoso, del primer ministro inglés. El 4 de junio de 1940, en un mundo envuelto en la Segunda Guerra Mundial un recién nombrado primer ministro de un país salvajemente golpeado por la guerra y por los bombarderos alemanes regaló al mundo lo que muchos conocen como «We shall fight on the beaches» o «Blood, toil, tears, and sweat«

Imagínate, aunque cueste y aunque repita parte de lo dicho antes. Llegas a primer ministro de un país arrasado por las bombas, no hace ni un mes que acaba de dimitir Neville Chamberlain, y te plantas el discurso que enfervoriza a tu país y que consigue ser recordado hoy mismo. A mi se me pone la piel de gallina…

Antes de dejarte con el discurso y animarte a pasar un buen día una recomendación: Si no has leído nada de Churchill no dejes de hacerlo. Quizá en esto soy muy raro pero para mi hay varios libros que son para leer varias veces en la vida. Uno de ellos es el ¡No nos rendiremos jamás! que no es otro que un recopilatorio de los mejores discursos del famoso Primer Ministro inglés, otro, quizá más profundo y muy muy grande es la biografía de este escrita por Roy Jenkins.

Que pases un buen día, que pelees y que disfrutes el discurso como lo hago yo (por si no lo quieres leer un vídeo más corto)

From the moment that the French defenses at Sedan and on the Meuse were broken at the end of the second week of May, only a rapid retreat to Amiens and the south could have saved the British and French Armies who had entered Belgium at the appeal of the Belgian King; but this strategic fact was not immediately realized. The French High Command hoped they would be able to close the gap, and the Armies of the north were under their orders. Moreover, a retirement of this kind would have involved almost certainly the destruction of the fine Belgian Army of over 20 divisions and the abandonment of the whole of Belgium. Therefore, when the force and scope of the German penetration were realized and when a new French Generalissimo, General Weygand, assumed command in place of General Gamelin, an effort was made by the French and British Armies in Belgium to keep on holding the right hand of the Belgians and to give their own right hand to a newly created French Army which was to have advanced across the Somme in great strength to grasp it.

However, the German eruption swept like a sharp scythe around the right and rear of the Armies of the north. Eight or nine armored divisions, each of about four hundred armored vehicles of different kinds, but carefully assorted to be complementary and divisible into small self-contained units, cut off all communications between us and the main French Armies. It severed our own communications for food and ammunition, which ran first to Amiens and afterwards through Abbeville, and it shore its way up the coast to Boulogne and Calais, and almost to Dunkirk. Behind this armored and mechanized onslaught came a number of German divisions in lorries, and behind them again there plodded comparatively slowly the dull brute mass of the ordinary German Army and German people, always so ready to be led to the trampling down in other lands of liberties and comforts which they have never known in their own.

I have said this armored scythe-stroke almost reached Dunkirk-almost but not quite. Boulogne and Calais were the scenes of desperate fighting. The Guards defended Boulogne for a while and were then withdrawn by orders from this country. The Rifle Brigade, the 60th Rifles, and the Queen Victoria’s Rifles, with a battalion of British tanks and 1,000 Frenchmen, in all about four thousand strong, defended Calais to the last. The British Brigadier was given an hour to surrender. He spurned the offer, and four days of intense street fighting passed before silence reigned over Calais, which marked the end of a memorable resistance. Only 30 unwounded survivors were brought off by the Navy, and we do not know the fate of their comrades. Their sacrifice, however, was not in vain. At least two armored divisions, which otherwise would have been turned against the British Expeditionary Force, had to be sent to overcome them. They have added another page to the glories of the light divisions, and the time gained enabled the Graveline water lines to be flooded and to be held by the French troops.

Thus it was that the port of Dunkirk was kept open. When it was found impossible for the Armies of the north to reopen their communications to Amiens with the main French Armies, only one choice remained. It seemed, indeed, forlorn. The Belgian, British and French Armies were almost surrounded. Their sole line of retreat was to a single port and to its neighboring beaches. They were pressed on every side by heavy attacks and far outnumbered in the air.

When, a week ago today, I asked the House to fix this afternoon as the occasion for a statement, I feared it would be my hard lot to announce the greatest military disaster in our long history. I thought-and some good judges agreed with me-that perhaps 20,000 or 30,000 men might be re-embarked. But it certainly seemed that the whole of the French First Army and the whole of the British Expeditionary Force north of the Amiens-Abbeville gap would be broken up in the open field or else would have to capitulate for lack of food and ammunition. These were the hard and heavy tidings for which I called upon the House and the nation to prepare themselves a week ago. The whole root and core and brain of the British Army, on which and around which we were to build, and are to build, the great British Armies in the later years of the war, seemed about to perish upon the field or to be led into an ignominious and starving captivity.

That was the prospect a week ago. But another blow which might well have proved final was yet to fall upon us. The King of the Belgians had called upon us to come to his aid. Had not this Ruler and his Government severed themselves from the Allies, who rescued their country from extinction in the late war, and had they not sought refuge in what was proved to be a fatal neutrality, the French and British Armies might well at the outset have saved not only Belgium but perhaps even Poland. Yet at the last moment, when Belgium was already invaded, King Leopold called upon us to come to his aid, and even at the last moment we came. He and his brave, efficient Army, nearly half a million strong, guarded our left flank and thus kept open our only line of retreat to the sea. Suddenly, without prior consultation, with the least possible notice, without the advice of his Ministers and upon his own personal act, he sent a plenipotentiary to the German Command, surrendered his Army, and exposed our whole flank and means of retreat.

I asked the House a week ago to suspend its judgment because the facts were not clear, but I do not feel that any reason now exists why we should not form our own opinions upon this pitiful episode. The surrender of the Belgian Army compelled the British at the shortest notice to cover a flank to the sea more than 30 miles in length. Otherwise all would have been cut off, and all would have shared the fate to which King Leopold had condemned the finest Army his country had ever formed. So in doing this and in exposing this flank, as anyone who followed the operations on the map will see, contact was lost between the British and two out of the three corps forming the First French Army, who were still farther from the coast than we were, and it seemed impossible that any large number of Allied troops could reach the coast.

The enemy attacked on all sides with great strength and fierceness, and their main power, the power of their far more numerous Air Force, was thrown into the battle or else concentrated upon Dunkirk and the beaches. Pressing in upon the narrow exit, both from the east and from the west, the enemy began to fire with cannon upon the beaches by which alone the shipping could approach or depart. They sowed magnetic mines in the channels and seas; they sent repeated waves of hostile aircraft, sometimes more than a hundred strong in one formation, to cast their bombs upon the single pier that remained, and upon the sand dunes upon which the troops had their eyes for shelter. Their U-boats, one of which was sunk, and their motor launches took their toll of the vast traffic which now began. For four or five days an intense struggle reigned. All their armored divisions-or what Was left of them-together with great masses of infantry and artillery, hurled themselves in vain upon the ever-narrowing, ever-contracting appendix within which the British and French Armies fought.

Meanwhile, the Royal Navy, with the willing help of countless merchant seamen, strained every nerve to embark the British and Allied troops; 220 light warships and 650 other vessels were engaged. They had to operate upon the difficult coast, often in adverse weather, under an almost ceaseless hail of bombs and an increasing concentration of artillery fire. Nor were the seas, as I have said, themselves free from mines and torpedoes. It was in conditions such as these that our men carried on, with little or no rest, for days and nights on end, making trip after trip across the dangerous waters, bringing with them always men whom they had rescued. The numbers they have brought back are the measure of their devotion and their courage. The hospital ships, which brought off many thousands of British and French wounded, being so plainly marked were a special target for Nazi bombs; but the men and women on board them never faltered in their duty.

Meanwhile, the Royal Air Force, which had already been intervening in the battle, so far as its range would allow, from home bases, now used part of its main metropolitan fighter strength, and struck at the German bombers and at the fighters which in large numbers protected them. This struggle was protracted and fierce. Suddenly the scene has cleared, the crash and thunder has for the moment-but only for the moment-died away. A miracle of deliverance, achieved by valor, by perseverance, by perfect discipline, by faultless service, by resource, by skill, by unconquerable fidelity, is manifest to us all. The enemy was hurled back by the retreating British and French troops. He was so roughly handled that he did not hurry their departure seriously. The Royal Air Force engaged the main strength of the German Air Force, and inflicted upon them losses of at least four to one; and the Navy, using nearly 1,000 ships of all kinds, carried over 335,000 men, French and British, out of the jaws of death and shame, to their native land and to the tasks which lie immediately ahead. We must be very careful not to assign to this deliverance the attributes of a victory. Wars are not won by evacuations. But there was a victory inside this deliverance, which should be noted. It was gained by the Air Force. Many of our soldiers coming back have not seen the Air Force at work; they saw only the bombers which escaped its protective attack. They underrate its achievements. I have heard much talk of this; that is why I go out of my way to say this. I will tell you about it.

This was a great trial of strength between the British and German Air Forces. Can you conceive a greater objective for the Germans in the air than to make evacuation from these beaches impossible, and to sink all these ships which were displayed, almost to the extent of thousands? Could there have been an objective of greater military importance and significance for the whole purpose of the war than this? They tried hard, and they were beaten back; they were frustrated in their task. We got the Army away; and they have paid fourfold for any losses which they have inflicted. Very large formations of German aeroplanes-and we know that they are a very brave race-have turned on several occasions from the attack of one-quarter of their number of the Royal Air Force, and have dispersed in different directions. Twelve aeroplanes have been hunted by two. One aeroplane was driven into the water and cast away by the mere charge of a British aeroplane, which had no more ammunition. All of our types-the Hurricane, the Spitfire and the new Defiant-and all our pilots have been vindicated as superior to what they have at present to face.

When we consider how much greater would be our advantage in defending the air above this Island against an overseas attack, I must say that I find in these facts a sure basis upon which practical and reassuring thoughts may rest. I will pay my tribute to these young airmen. The great French Army was very largely, for the time being, cast back and disturbed by the onrush of a few thousands of armored vehicles. May it not also be that the cause of civilization itself will be defended by the skill and devotion of a few thousand airmen? There never has been, I suppose, in all the world, in all the history of war, such an opportunity for youth. The Knights of the Round Table, the Crusaders, all fall back into the past-not only distant but prosaic; these young men, going forth every morn to guard their native land and all that we stand for, holding in their hands these instruments of colossal and shattering power, of whom it may be said that Every morn brought forth a noble chance And every chance brought forth a noble knight, deserve our gratitude, as do all the brave men who, in so many ways and on so many occasions, are ready, and continue ready to give life and all for their native land.

I return to the Army. In the long series of very fierce battles, now on this front, now on that, fighting on three fronts at once, battles fought by two or three divisions against an equal or somewhat larger number of the enemy, and fought fiercely on some of the old grounds that so many of us knew so well-in these battles our losses in men have exceeded 30,000 killed, wounded and missing. I take occasion to express the sympathy of the House to all who have suffered bereavement or who are still anxious. The President of the Board of Trade [Sir Andrew Duncan] is not here today. His son has been killed, and many in the House have felt the pangs of affliction in the sharpest form. But I will say this about the missing: We have had a large number of wounded come home safely to this country, but I would say about the missing that there may be very many reported missing who will come back home, some day, in one way or another. In the confusion of this fight it is inevitable that many have been left in positions where honor required no further resistance from them.

Against this loss of over 30,000 men, we can set a far heavier loss certainly inflicted upon the enemy. But our losses in material are enormous. We have perhaps lost one-third of the men we lost in the opening days of the battle of 21st March, 1918, but we have lost nearly as many guns — nearly one thousand-and all our transport, all the armored vehicles that were with the Army in the north. This loss will impose a further delay on the expansion of our military strength. That expansion had not been proceeding as far as we had hoped. The best of all we had to give had gone to the British Expeditionary Force, and although they had not the numbers of tanks and some articles of equipment which were desirable, they were a very well and finely equipped Army. They had the first-fruits of all that our industry had to give, and that is gone. And now here is this further delay. How long it will be, how long it will last, depends upon the exertions which we make in this Island. An effort the like of which has never been seen in our records is now being made. Work is proceeding everywhere, night and day, Sundays and week days. Capital and Labor have cast aside their interests, rights, and customs and put them into the common stock. Already the flow of munitions has leaped forward. There is no reason why we should not in a few months overtake the sudden and serious loss that has come upon us, without retarding the development of our general program.

Nevertheless, our thankfulness at the escape of our Army and so many men, whose loved ones have passed through an agonizing week, must not blind us to the fact that what has happened in France and Belgium is a colossal military disaster. The French Army has been weakened, the Belgian Army has been lost, a large part of those fortified lines upon which so much faith had been reposed is gone, many valuable mining districts and factories have passed into the enemy’s possession, the whole of the Channel ports are in his hands, with all the tragic consequences that follow from that, and we must expect another blow to be struck almost immediately at us or at France. We are told that Herr Hitler has a plan for invading the British Isles. This has often been thought of before. When Napoleon lay at Boulogne for a year with his flat-bottomed boats and his Grand Army, he was told by someone. «There are bitter weeds in England.» There are certainly a great many more of them since the British Expeditionary Force returned.

The whole question of home defense against invasion is, of course, powerfully affected by the fact that we have for the time being in this Island incomparably more powerful military forces than we have ever had at any moment in this war or the last. But this will not continue. We shall not be content with a defensive war. We have our duty to our Ally. We have to reconstitute and build up the British Expeditionary Force once again, under its gallant Commander-in-Chief, Lord Gort. All this is in train; but in the interval we must put our defenses in this Island into such a high state of organization that the fewest possible numbers will be required to give effective security and that the largest possible potential of offensive effort may be realized. On this we are now engaged. It will be very convenient, if it be the desire of the House, to enter upon this subject in a secret Session. Not that the government would necessarily be able to reveal in very great detail military secrets, but we like to have our discussions free, without the restraint imposed by the fact that they will be read the next day by the enemy; and the Government would benefit by views freely expressed in all parts of the House by Members with their knowledge of so many different parts of the country. I understand that some request is to be made upon this subject, which will be readily acceded to by His Majesty’s Government.

We have found it necessary to take measures of increasing stringency, not only against enemy aliens and suspicious characters of other nationalities, but also against British subjects who may become a danger or a nuisance should the war be transported to the United Kingdom. I know there are a great many people affected by the orders which we have made who are the passionate enemies of Nazi Germany. I am very sorry for them, but we cannot, at the present time and under the present stress, draw all the distinctions which we should like to do. If parachute landings were attempted and fierce fighting attendant upon them followed, these unfortunate people would be far better out of the way, for their own sakes as well as for ours. There is, however, another class, for which I feel not the slightest sympathy. Parliament has given us the powers to put down Fifth Column activities with a strong hand, and we shall use those powers subject to the supervision and correction of the House, without the slightest hesitation until we are satisfied, and more than satisfied, that this malignancy in our midst has been effectively stamped out.

Turning once again, and this time more generally, to the question of invasion, I would observe that there has never been a period in all these long centuries of which we boast when an absolute guarantee against invasion, still less against serious raids, could have been given to our people. In the days of Napoleon the same wind which would have carried his transports across the Channel might have driven away the blockading fleet. There was always the chance, and it is that chance which has excited and befooled the imaginations of many Continental tyrants. Many are the tales that are told. We are assured that novel methods will be adopted, and when we see the originality of malice, the ingenuity of aggression, which our enemy displays, we may certainly prepare ourselves for every kind of novel stratagem and every kind of brutal and treacherous maneuver. I think that no idea is so outlandish that it should not be considered and viewed with a searching, but at the same time, I hope, with a steady eye. We must never forget the solid assurances of sea power and those which belong to air power if it can be locally exercised.

I have, myself, full confidence that if all do their duty, if nothing is neglected, and if the best arrangements are made, as they are being made, we shall prove ourselves once again able to defend our Island home, to ride out the storm of war, and to outlive the menace of tyranny, if necessary for years, if necessary alone. At any rate, that is what we are going to try to do. That is the resolve of His Majesty’s Government-every man of them. That is the will of Parliament and the nation. The British Empire and the French Republic, linked together in their cause and in their need, will defend to the death their native soil, aiding each other like good comrades to the utmost of their strength. Even though large tracts of Europe and many old and famous States have fallen or may fall into the grip of the Gestapo and all the odious apparatus of Nazi rule, we shall not flag or fail. We shall go on to the end, we shall fight in France, we shall fight on the seas and oceans, we shall fight with growing confidence and growing strength in the air, we shall defend our Island, whatever the cost may be, we shall fight on the beaches, we shall fight on the landing grounds, we shall fight in the fields and in the streets, we shall fight in the hills; we shall never surrender, and even if, which I do not for a moment believe, this Island or a large part of it were subjugated and starving, then our Empire beyond the seas, armed and guarded by the British Fleet, would carry on the struggle, until, in God’s good time, the New World, with all its power and might, steps forth to the rescue and the liberation of the old.

¿Qué es para ti triunfar? ¿Qué quieres de la vida?

¿Para qué quieres ser emprendedor? ¿Quieres ser Mark Zuckerberg? ¿Y quieres serlo por crear un Facebook o por la vida de su fundador? ¿Qué quieres de la vida? Son preguntas que supongo que mucha gente se hace cada día porque más allá de la moda, necesidad, estilo de vida o como le llamemos al ser emprendedor debería ser el medio para llegar a un fin. ¿no? ¿O es que el propio fin es emprender y no hay nada más en la vida?

Como voy a usar el ejemplo de Facebook y de su fundador empiezo diciendo lo que no hace falta: Facebook para mi es una historia alucinante que ha cambiado en muchas cosas el mundo y las maneras de relacionarse y que no hay caso similar de éxito por ahora con su corta edad. Con eso un monumento a su fundador Mark Zuckerberg, a su empresa y a su manera de cambiar el mundo con un sueño.

Hablar de Mark Zuckerberg y de Facebook es mucho más fácil desde que salió «La Red Social» que no es otra cosa que la historia, por supuesto inconclusa de esa breve pero fulgurante historia. Cuando vi la película me encantó, cada papel tenía su aquel, se representaban muchos arquetipos de la sociedad, la entendía cualquier persona que no estuviera cerca del mundo de Internet, lo tenía todo… Pero ver al personaje de Mark Zuckerbeg te da para pensar un ratito. Y es que vi a una persona que no es persona sino que es un currante de sol a sol con una vida personal tan corta que no le permite ni saber hablar con una chica.

Si seguimos buscando referencias del bueno de Mark es fácil ir a la página de la Wikipedia que no hace ninguna referencia personal a lo que no es rabajo. Podríamos decir que es lógico porque tiene veintiséis años y porque la Wikipedia no suele saber nada de su vida personal pero ¿es por eso o es porque no hay nada más que Mark el fundador de Facebook?

Ahora vendrán los que dicen que el tío ya tiene capacidad de lo que sea con el dinero que tiene y que si ahora vendiera se podría dedicar a lo que quisiera. Yo no lo creo. Cuando no tienes más amigos que los millones de amigos que dice tu perfil de Facebook y tu vida se para cuando se cierra la oficina tienes un problema. Y tienes un problema porque aunque el dinero te de supuestamente amigos no te da los amigos de siempre y quizá ya sea tarde para recuperarlos.

En el caso de Mark hablo de amigos y no de familia porque puede que no haya lugar, porque no le ha dado tiempo a crearla pero ¿hablaba de sus padres o de sus hermanos la película o la Wikipedia?, porque existir existen, ¿no?

Me da la sensación de que de tanto ver casos de éxito no nos damos cuenta que vida solo hay una y que el riesgo de perderla por tu proyecto es muy muy alto. Cierto es que montar tu propia empresa requiere mucho esfuerzo pero para mi lo ideal es que sea en un plazo de tu vida determinado y sin llevarte por delante todo lo demás. Cierto es que no hay que comparar nada y que cada persona es un mundo pero oye, que hay que tener cuidado.

Al invertir en proyectos de otros te da una mayor visibilidad de saber de las vidas de la gente. Siempre quiero saber a qué «se dedican» en su vida personal mis socios y me parece clave verlo. Me gusta hablar con ellos de su casa, de qué dice su pareja de esto del emprendimiento, de qué hacen los fines de semana, de si cortan, de si duermen, de si ven la tele, de…

Y es que pienso mucho en qué se recordará de Iñaki Arrola cuando pase el tiempo, cuando yo no esté por aquí y  me haya ido al cielo. ¿Se me recordará por mi proyecto de coches? Estoy seguro que no. Mi mujer, mis hijos y la gente que tuve alrededor me recordarán por otra cosas, espero que buenas, pero nunca por mi trabajo. Con lo que hasta aquí he llegado, si te sirve una recomendación te la regalo: Trabaja como un condenado pero que esa condena no te haga descuidar ese día a día que será por el que te recuerden los tuyos cuando ya no estés.

Hale, que tengas buen día, me voy a jugar con los niños 🙂